Beatriz Ortiz de Zárate Orte
Presidenta de ‘Alde Zaharra – Dendak’

Entrevista
del mes:





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Web: Quod Sail


Hace más de un año que oficialmente preside la asociación de comerciantes del Casco Histórico y hoy nos ponemos en contacto con ella para recabar sus inquietudes y proyectos respecto al comercio de esta zona de la Villa.

¿Cómo, cuándo y por qué nace la Asociación?
La Asociación ‘Alde Zaharra-Dendak’ nace ahora hace, algo más de un año por la necesidad que manifiestan muchos comerciantes de revitalizar, fortalecer y aglutinar al comercio del Casco Histórico en torno a proyectos que incidieran específicamente en esta área de la Villa, abandonada durante mucho tiempo y que de unos años a esta parte está viendo un nuevo renacer.



¿De qué forma funcionáis y a cuánta gente representáis?
A la Asociación tienen formalizada su pertenencia en torno a los 175 comerciantes. Estos asociados están agrupados por calles o tramos de calle y cada una de ellas elige a su delegado o representante hasta sumar los actuales catorce delegados a los que se añaden otros comerciantes que tienen labores representativas y de administración que junto conmigo componen la Junta de Delegados de ‘Alde Zaharra-Dendak’, encargada de llevar adelante los acuerdos de la Asamblea General y de ir solucionando en la medida de nuestras posibilidades cuántos problemas surgen en un día a día que afecta a tantos comercios del Casco Histórico.

¿Cuáles son vuestros objetivos?
De manera genérica podría decir que nuestro objetivo es conseguir que el comercio del Casco Histórico se aglutine de forma que pueda ser visto como un todo que conforme el mayor centro comercial a cielo abierto de Gipuzkoa. Podemos ofrecer la práctica totalidad de servicios que el cliente puede demandar en un entorno cercano y amable frente a la masificación de otras ofertas que han proliferado en los últimos años que ven agotado su proyecto y frente a nuevas vías de comercialización lejanas al consumidor, con los riesgos que ello comporta.


¿Qué actuaciones habéis llevado a cabo para lograr tan grande objetivo?
Desde el día de nuestra constitución como Asociación en mayo de 2005 hemos pretendido canalizar nuestros esfuerzos en tres áreas distintas de actuación; por un lado fortalecer nuestra propia estructura interna involucrando al mayor número posible de comerciantes (bien en trabajos de delegado de calle, acudiendo a reuniones en representación de la Asociación...) manteniendo también un contacto permanente con nuestros asociados a través de circulares de forma que nos sientan cerca y unidos. Un segundo aspecto de nuestro trabajo va dirigido al campo institucional, bien en las repetidas reuniones que mantenemos con los responsables de las áreas de Parte Vieja y Comercio así como con la Alcaldía, Policía Municipal y cuantas áreas de trabajo del Ayuntamiento nos son necesarias; igualmente estamos en contacto con la Federación Mercantil y con la Cámara de Comercio, con Tolosaldea Garatzen y con la Comisión de Turismo. Ya por último, un tercer apartado de nuestro trabajo va dirigido a la organización de actuaciones promocionales que inviten a nuestros clientes a visitarnos y puedan llevarse una imagen positiva, moderna, abierta y de servicio como la que ofrecemos y nos esmeramos en mejorar.

¿Qué actuaciones prevéis a futuro?
Entendemos que un objetivo tan ambicioso como el que pretendemos no se puede llevar de la noche a la mañana; serán necesarios años de trabajo. De cualquier forma, sin olvidarnos de trabajar en los aspectos que te he comentado en la anterior pregunta, sí tenemos en este momento dos temas estrella en los que venimos trabajando los últimos meses: el Plan de revitalización comercial de Tolosa por un lado y la aprobación definitiva de las Normas Subsidiarias por otro.
El Plan de Revitalización es un ambicioso proyecto que pretende buscar solución a los múltiples problemas que plantea el comercio de la Villa y en particular el del casco Histórico: necesidad de aparcamientos, de poner al día al comercio tradicional, de buscar una mayor unión entre los profesionales, contar con una concejalía exclusiva de comercio, buscar solución a los locales vacíos...
Por su parte unas buenas Normas Subsidiarias pueden traer como consecuencia la flexibilización de las condiciones de apertura y remodelación de los bajos comerciales, la correcta aplicación de diversas ideas de peatonalización, la unión entre el nuevo barrio de Voith-Gorostidi con el casco Histórico...
Todos ellos proyectos ilusionantes en los que vamos a invertir nuestros esfuerzos no ya durante los próximos meses sino seguramente en los siguientes años, sin por ello olvidar el día a día y los problemas que ello conlleva.




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